人力资源

用人理念

  1. 为每个员工提供发展空间。公司提供给你们的不仅是一个就业机会, 更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。

    根据“人才强企”战略,坚持“以人为本”和“创造一流产品、造就一流员工、追求一流环境,奉献一流服务”的管理方针,将人才队伍建设作为企业发展的核心,建立并逐步完善符合现代企业制度要求的、科学有效的人才培养、培训、选用、评价和激励约束机制。

  2. 公司价值是个人价值实现的基础,你的加入就是公司价值的创造者, 是构成公司核心竞争力的重要组成要素。

    通过不断完善企业的薪酬奖励制度及激励机制,建立以业绩为导向的激励考核制度,实施与市场接轨的薪酬福利体系和多种形式的分配方式,逐步形成了人才引得进、留得往、不拘一格使用人才的用人机制。

  3. 公司需要学习,公司在不断学习,希望每名公司员工都能怀着归零的 心态重新学习,不断自我修炼。

    积极推进员工培训计划,不断调整和优化人才结构,按照“开发现有人才,培养急需人才,吸引重要人才”的原则,重点开展以经营团队、科技专业人员、技术工人为主的培训。